Evolua sua carreira agora! O próximo nível da sua carreira exige mais que competência.

Ele exige estratégia, legitimidade e posicionamento institucional.

Um programa exclusivo para profissionais em cargos de gerência sênior que já entregam resultado, mas ainda não são percebidos como lideranças estratégicas.

Acesso mediante seleção.

Comece pela Masterclass Executiva gratuita, dia 27/11 às 20 HORAS.

VOCÊ ENTREGA,
MAS NÃO AVANÇA.

Não por falta de preparo. Mas por estar no lugar errado do jogo político.

Profissionais em cargos como Gerente Financeiro, Gerente de Operações ou Coordenador Executivo enfrentam um dilema comum:

Executam com excelência,

mas têm baixa visibilidade institucional;

Têm domínio técnico,

mas não são incluídos em decisões estratégicas;

Lideram equipes,

mas ainda não são vistos como “nome natural” para a diretoria.

Enquanto esperam reconhecimento, são superados por quem entende o que está além da entrega: articulação, posicionamento e influência.

Confira o feedback dos
nossos mentorados!

Para quem é esse momento?

Esta mentoria foi desenhada para profissionais em transição real de carreira e que já operam com responsabilidade estratégica, mas ainda não acessaram o nível institucional de liderança.

  • Ocupa cargos como Gerente Sênior, Controller, Gerente de Operações, Coordenador Executivo ou similares;


  • Já responde por resultados críticos, mas não é percebido como liderança estratégica;


  • Enxerga que o próximo passo não será conquistado apenas por mérito técnico, mas por posicionamento, influência e visão de negócios;


  • Está cercado de entregas, mas distante das decisões — e sente que precisa reconfigurar seu papel dentro da organização;


  • Deseja acessar conselhos, comitês e reuniões de diretoria com legitimidade, segurança e capacidade de contribuir com visão.

Não é uma formação para iniciantes.
É uma jornada de reposicionamento para quem já provou competência, mas quer ser reconhecido como parte da alta liderança.

Este momento foi desenhado para executivos que não aceitam mais esperar pela promoção.

Durante 6 meses, você será acompanhado pessoalmente por um dos maiores nomes da Governança Corporativa do Brasil, em um processo que vai:

✔ Diagnosticar seu posicionamento atual no organograma informal;

✔ Redefinir sua narrativa de autoridade junto a conselhos e lideranças;

✔ Implementar comportamentos e decisões de quem “já opera no C-Level”;

✔ Abrir portas e olhos, para sua ascensão inevitável.

Uma transição mal gerida ao C-Level pode custar anos de reputação, influência e avanço. Uma mentoria com quem já atua em conselhos reais economiza tempo, evita desgaste e posiciona sua carreira com ainda mais maturidade.

Quem é Carlos Alberto Ercolin, e por que isso importa para você?

Carlos não é um coach. Ele não está vendendo mais um método de liderança. Ele formou mais de 250 conselheiros e diretores no Brasil e no exterior.

CEO da ACBrasil (Associação de Conselheiros do Brasil).

Professor e coordenador da Formação de Conselheiros da FGV desde 2007

Ex-coordenador do capítulo IBGC Paraná por 4 anos

Conselheiro Fiscal da São Martinho S.A. — empresa listada no Novo Mercado da B3

Treinador internacional em 18 países, com passagens por organizações como Nestlé, em Vevey (Suíça)


Tudo que será ensinado a você nessa mentoria já foi aplicado em outras grandes corporações e geraram reposicionamento interno com resultados concretos: promoções, convites para conselhos e realocação estratégica.


Me encontre online

Participe dia 27/11
Encontro Gratuito:

“Do Gerente ao Diretor – Estratégia e transição para o C-Level”

Quais disfunções bloqueiam sua ascensão (e como superá-las);


O modelo usado em mais de 250 transições reais para cargos de diretoria;


Como alinhar narrativa, performance e presença política dentro da organização.

A masterclass é o primeiro passo.
A participação não garante acesso à mentoria — apenas executivos aprovados na entrevista de seleção avançam para o ciclo seguinte.

Esta não é uma formação motivacional. É uma mentoria confidencial, individual e orientada por alguém que atua em conselhos, forma líderes e entende como o topo da organização pensa, decide e promove. Se você está pronto para parar de esperar a promoção e começar a construí-la estrategicamente, esta é sua próxima conversa.


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